Avaada meningkatkan beban energi terbarukan untuk penuhi permintaan pusat data India

Perusahaan menargetkan kapasitas energi terbarukan sebesar 30 gigawatt pada 2030.

Avaada Group memperkirakan pasar pusat data yang berkembang pesat di India, dengan pendapatan yang diproyeksikan mencapai $8,7 miliar tahun ini, akan mendorong permintaan energi terbarukan, karena perusahaan tersebut berupaya meningkatkan kapasitas menjadi 30 gigawatt (GW) pada 2030.

Perusahaan yang berbasis di Mumbai, yang menghasilkan listrik menggunakan tenaga surya, angin, dan hidro, juga mempertimbangkan untuk memenuhi kebutuhan daya perusahaan kecerdasan buatan (AI) di negara dengan populasi terbesar di dunia, kata Ketua Grup Vineet Mittal kepada Asian Power.

Avaada memiliki kapasitas operasional sebesar 4,7 GW, dan proyek yang sedang dibangun akan menambah 10 GW lagi.

Pendapatan pasar pusat data di India diproyeksikan mencapai $8,7 miliar pada 2024, dengan tingkat pertumbuhan tahunan gabungan sebesar 6,5% hingga mencapai $11,9 miliar pada 2029, menurut Statista.

Mittal mengatakan Avaada akan meningkatkan kapasitas energi bersihnya dalam enam tahun ke depan mulai 2025, sebagai bagian dari dukungannya terhadap inisiatif pemerintah India "One Nation-One Grid-One Frequency" yang bertujuan menyediakan akses listrik kapan saja dan di mana saja untuk semua orang.

Berikut petikan wawancara tersebut.

Bagaimana kinerja perusahaan sejauh ini tahun ini?

Kami sangat beruntung berada di India, di mana listrik selalu dalam keadaan kurang. Pemerintah sangat bersemangat untuk meningkatkan kapasitas listrik menggunakan proyek surya, angin, dan hibrida. Selain itu, mereka juga membuka banyak tender untuk penyimpanan baterai dan penyimpanan hidro dengan pompa, yang membuat pasar sangat menarik.

Kami telah mengalami pertumbuhan yang sangat signifikan karena setiap bulan pemerintah menawarkan tender lebih dari 5.000 megawatt. Tahun ini, kami telah memenangkan lebih dari satu gigawatt proyek agri-voltaic, yang bertujuan memberdayakan petani dengan menyediakan listrik di malam hari dan sekarang akan disediakan di siang hari di Maharashtra. Hal ini akan membuat mereka lebih produktif dan efisien dalam kegiatan pertanian mereka. Jadi, kami juga mulai masuk ke distribusi daya tersebut.

Kami juga telah memenangkan beberapa proyek dari SJVN, MSEDCL, National Thermal Power Corporation (NTPC), National Hydroelectric Power Corporation (NHPC), dan baru-baru ini kami menandatangani nota kesepahaman untuk melakukan dua proyek penyimpanan air vakum sebesar 2.750 megawatt di Maharashtra. Kami juga sedang mengembangkan dua proyek baterai air tambahan dengan kapasitas 2.190 megawatt di Uttar Pradesh, negara bagian terpadat di India. Baru-baru ini kami juga menyelesaikan proyek 70 megawatt per pelanggan di sana.

Bagaimana Anda menangani tantangan di sektor energi India?

Berbeda dengan banyak negara, pemerintah India tidak melakukan satu tender besar sebesar 50.000 GW. Mereka melakukan berbagai tender—satu gigawatt, dua gigawatt, atau tiga. Jadi, tantangan terbesar adalah setiap bulan, kami harus mendapatkan jaminan kinerja baru dari bank, mempelajari banyak tender di berbagai negara bagian, dan kemudian melihat ketersediaan jaringan, ketersediaan lahan, kualitas pembelian daya, dan banyak faktor lainnya. Selain itu, kami sangat bergantung pada rantai pasokan global, dan setiap kali ada tantangan di bagian dunia mana pun, pabrik kami terdampak. Ada gangguan akibat ketegangan geopolitik, seperti masalah pengiriman di Singapura yang menyebabkan peralatan datang terlambat sebulan.

Jadi, apa yang dilakukan perusahaan sebesar kami adalah fokus pada pengadaan perjanjian pasokan jangka panjang dan mempercepat pengembangan manufaktur lokal di India. Langkah strategis ini akan membantu kami mengurangi risiko dalam rantai pasokan. Ini juga sejalan dengan kebijakan pemerintah India untuk mempromosikan model manufaktur otorisasi, di mana mereka ingin India memproduksi barang-barang yang dikonsumsi dalam jumlah besar sehingga mereka tidak perlu bergantung pada negara lain.

Listrik adalah topik yang selalu berkembang di negara seperti India, di mana terdapat ketidakpastian regulasi kebijakan di satu negara bagian mungkin berbeda dengan kebijakan di negara bagian lainnya. Terkadang, kebijakan baru diperkenalkan tanpa kebijakan sebelumnya dicabut. Ketidakpastian regulasi menjadi salah satu tantangan terbesar. Kemudian, pemerintah mulai fokus pada daya terbarukan yang lebih tegas dan dapat dikirim. Kami memperkuat tim kami di bidang penyimpanan, dan sekarang kami berpartisipasi lebih banyak dalam proyek-proyek energi terbarukan yang tegas dan dapat dikirim.

Tim kami sangat proaktif dan tangguh, serta beradaptasi dengan tantangan baru hampir secara real-time, dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi baru. Kami menghadapi semua tantangan ini dengan memanfaatkan neraca kami, dan terus mendanai proyek-proyek baru dengan bantuan institusi India.

Bisa ceritakan lebih banyak tentang proyek penyimpanan air 2.750 MW Anda di Maharashtra?

Keuntungan terbesar dari penyimpanan air dibandingkan dengan proyek lain adalah kemampuannya untuk menyediakan penyimpanan energi berskala besar dan berdurasi panjang serta stabilitas jaringan. Penyimpanan air dapat menyimpan kelebihan listrik yang dihasilkan dari proyek surya dan angin kami saat permintaan rendah, dan kemudian melepaskannya selama periode puncak permintaan, memastikan pasokan listrik yang konsisten dan andal. Kemampuan untuk menyeimbangkan pasokan dan permintaan ini membuat penyimpanan air menjadi komponen penting dalam mengintegrasikan daya intermiten seperti surya dan angin dengan jaringan. Ini juga meningkatkan ketahanan jaringan, mengurangi kebutuhan akan lebih banyak bahan bakar fosil sebagai cadangan daya. Jadi, ini adalah berkah secara keseluruhan.

Peluang pertumbuhan lain apa yang Anda lihat?

Jika kita lihat pusat data dan perusahaan model bahasa, mereka semua menginginkan daya hijau. Kami melihat permintaan besar dari sektor swasta untuk daya hijau, dan sekarang semakin banyak permintaan yang datang sepanjang waktu—daya hijau dari teknologi surya, angin, dan penyimpanan ke Eropa dan ke jaringan. Jadi, kami melihat permintaan besar dari sektor swasta. Selain itu, perusahaan milik negara seperti NTPC, National Hydroelectric Power Corp., dan SJVN juga membuka banyak tender. Negara bagian seperti Uttar Pradesh, Maharashtra, dan Gujarat membuka banyak tender. Jadi, peluangnya cukup bagus.

Apakah Anda memiliki rencana untuk meluncurkan proyek di luar India?

Saat ini kami fokus di India. Ada banyak peluang di India. Pasarnya sangat besar dan terus meningkat setiap hari. Ukuran pasar terus bertambah dan berkembang. Jadi, kami fokus pada negara kami sendiri. Kami tidak akan pergi ke negara lain saat ini.

Apakah Avaada berada di jalur yang tepat untuk mencapai target kapasitas terpasang energi terbarukan 30 GW pada 2030?

Ya, itu sangat bisa dicapai. Setiap utilitas negara bagian harus memenuhi kewajiban pembelian energi terbarukan mereka. Pemerintah sekarang telah menetapkan bahwa Biro Efisiensi Energi akan memastikan mereka mematuhi kewajiban pembelian energi terbarukan ini, dan setiap utilitas negara bagian yang tidak mematuhi regulasi ini akan dikenakan sanksi. Jadi, sekarang pemerintah menjadi sangat ketat dalam memastikan kepatuhan terhadap kewajiban pembelian energi terbarukan (RPO).

Berbeda dengan banyak negara, India juga menetapkan sub-target khusus untuk angin, surya, dan energi terbarukan terdistribusi. Jika Anda tidak memenuhi target ini, Anda harus membayar denda. Pemerintah memastikan bahwa Biro Efisiensi Energi akan mengawasi semua data kepatuhan terhadap kewajiban pembelian energi terbarukan oleh semua konsumen, baik sektor swasta maupun publik. Dengan menggabungkan mekanisme kepatuhan RPO ini, mereka memiliki sanksi dan keputusan dalam Undang-Undang Energi, dan karena itu, sekarang negara bagian menjadi sangat serius dalam memenuhi komisi RPO.

Akan ada permintaan besar untuk energi surya dan angin dalam lima hingga enam tahun ke depan. Tantangan terbesar akan berada pada ketersediaan lahan dan evakuasi daya, bukan pada sisi permintaan, serta pada pelaksanaan.

Apa yang bisa kami harapkan dari Avaada di masa mendatang?

Kami sedang mempertimbangkan untuk memperluas proyek agri-voltaic kami, yang menawarkan peluang unik untuk menggabungkan produksi energi dengan pertanian. Rencana kami adalah meningkatkan proyek ini di berbagai negara bagian di India, berkontribusi pada baik produksi energi maupun pengembangan pedesaan. Dengan berfokus pada area pertumbuhan ini, Avaada Group bertujuan untuk memperkuat posisinya sebagai pemimpin sektor energi terbarukan di India dan terus mendorong transisi energi.