NETC memastikan ketersediaan transmisi yang tinggi di NER India

Direktur pelaksana NETC berbagi strategi yang mereka gunakan untuk menjaga mandat mereka.

North East Transmission Company Ltd (NETC) adalah satu-satunya perusahaan transmisi yang menyediakan operation and maintenance (O&M) di Wilayah Timur Laut (NER) India, dan mencapai ketersediaan sistem transmisi 99,95% untuk tahun fiskal 2020-2021. Menurut Laporan Tahunan 2020-2021, ketersediaan saluran transmisi berada di atas norma Central Electricity Regulatory Commission dengan ketersediaan 98,5%.

NETC ditugaskan untuk mempertahankan koridor transmisi sirkuit ganda 662,8 kilometer (km) di wilayah tersebut dan ada tantangan, sebagian besar masalah lingkungan dan medan, di bagian depan ini. Tetapi berbagai proyek telah diadopsi untuk mengurangi dampak dari tantangan ini.

Asian Power bertemu dengan Managing Director NETC, Shri Satyajit Ganguly, tentang strategi, proyek, dan rencana masa depan perusahaan.

Bagaimana Anda memulai karier di NETC Ltd.? Silakan bagikan dengan kami pengalaman kerja Anda yang telah berkontribusi pada karier profesional Anda.

Saya diangkat sebagai managing director di ONGC Tripura Power Company Ltd. dengan tanggung jawab tambahan sebagai managing director di NETC Ltd. pada 2018; dan sejak 2020 dan seterusnya, saya ditunjuk sebagai full-time managing director di NETC Ltd.

Saya memiliki 35 tahun pengalaman di sektor listrik yang mencakup pembangkitan, transmisi, pertukaran daya, pasar listrik, advokasi kebijakan dan peraturan, strategi dan pengembangan bisnis di seluruh pemerintah pusat, sektor publik dan sektor swasta di beberapa perusahaan terbaik di India.

Apa pencapaian utama Anda sebagai CEO untuk NETC Ltd.

Untuk operasi dan pemeliharaan, kami memastikan ketersediaan 99,95% untuk FY20-21 dari Sistem Transmisi NETC dengan memastikan pemeliharaan preventif sesuai dengan jadwal, didukung dengan pemeliharaan korektif yang cepat meskipun dalam medan yang sulit. Kami juga secara proaktif memastikan koordinasi yang sempurna dengan POWERGRID, Pioneer Construction, Telegence Powercomm Pvt. Ltd., serta utilitas transmisi negara untuk memastikan perencanaan dan implementasi protokol pemeliharaan demi memastikan ketersediaan maksimum dapat terwujud meskipun ada kendala penguncian. Kami juga memfasilitasi optimalisasi semua teknologi yang ada dan berkelanjutan.

Untuk aspek strategis, kami memastikan evaluasi berkelanjutan, peningkatan, dan implementasi proses operasi standar dan praktik pemeliharaan standar, dan menciptakan rencana pengembangan bisnis untuk mengeksplorasi konsultasi manajemen proyek (PMC) dalam transmisi di NER dan konsultasi di bidang terkait.

Apa proyek terpenting yang Anda pelopori untuk perusahaan?

North East Transmission Company dipercayakan dengan pemeliharaan 662,8 km, Koridor transmisi Sirkuit Ganda 400-kilovolt melalui medan hutan berbukit dan padat yang serupa di Negara Bagian Tripura, Meghalaya, dan Assam di APM. Beberapa medan hutan juga dihuni oleh binatang liar, terutama gajah dan macan tutul. Jalur transmisi melintasi dua sungai besar, yaitu: Brahmaputra dan Barak.

Tantangannya antara lain kerentanan jalur akibat terbukanya fondasi menara, diakibatkan oleh, antara lain; tanah longsor dan hujan, terendamnya menara di daerah dataran rendah, dan bahaya menara saat angin kencang dan angin topan dan perubahan aliran sungai.

Untuk mengurangi tantangan ini, berbagai tindakan telah dilakukan, yang meliputi perlindungan dinding sementara dan permanen, selubung rintisan dan pengecatan kaki menara dengan  tambahan anti karat di daerah yang tergenang air, dan penerapan fondasi tiang untuk menara yang terancam karena perubahan arus sungai.

Langkah-langkah mitigasi lainnya termasuk adopsi pembumian kimia bersama dengan penyediaan Transmission Line Arrestors pada tingkat isokeraunik yang tinggi ditambah dengan resistivitas tanah yang tinggi, pembersihan vegetasi pada interval yang sering, dan mengembangkan kesadaran lingkungan di antara masyarakat setempat, serta penggantian isolator cakram dengan isolator polimer dan pengecatan menara yang kaya akan seng, sebuah cat anti korosif walau di daerah yang tercemar.

Pandemi memengaruhi setiap sektor di dunia. Masalah apa yang muncul untuk NETC Ltd. dan bagaimana Anda mengatasinya?

NETC Ltd. memiliki kantor situs yang berlokasi di berbagai negara bagian NER, yaitu. Guwahati, Goalpara, dan Silchar dari Negara Bagian Assam, Agartala dan Kumarghat dari Negara Bagian Tripura, dan Jowai dari Negara Bagian Meghalaya. Memastikan protokol COVID yang memadai untuk karyawan dan anggota keluarga mereka di lokasi yang jauh tanpa mengorbankan protokol O&M, merupakan tugas yang sulit, tetapi masalah ini ditangani secara optimal dengan komunikasi dan tindak lanjut yang efektif.

NETC telah mengikuti pedoman pemerintah pusat dan negara bagian sambil mematuhi jadwal O&M. Kantor kami secara proaktif menerapkan kepatuhan ketat terhadap tindakan yang sesuai dengan COVID, seperti penjadwalan sosial, penjadwalan sanitasi, kebijakan work-from-home, memberikan manfaat fasilitas Mediclaim dengan cakupan tambahan COVID, dan masih banyak lagi.

Apa yang telah Anda pelajari dari pengalaman ini dan bagaimana Anda berencana untuk menerapkannya dengan peran Anda sebagai CEO?

CEO harus mengadopsi pendekatan kepemimpinan yang dibutuhkan oleh organisasi dengan pandangan akan risiko dan lingkungannya. Dia tidak memiliki kemewahan untuk mengadopsi pendekatan yang sesuai dengan kepribadiannya, bahkan jika hal tersebut merupakan kebiasaan yang dilakukannya untuk berhasil. Saya ingin mengadopsi terutama perpaduan pendekatan strategi dan pendekatan aset manusia. Saya percaya bahwa sangat penting bagi CEO untuk membuat, menguji, dan merancang implementasi strategi jangka panjang diikuti dengan alokasi sumber daya yang optimal untuk mencapai tujuan.

Saya ingin menyeimbangkan waktu secara optimal antara eksternal (seperti pelanggan, pesaing, teknologi, pasar, dll.) dan aspek internal (perekrutan, sistem kontrol dll) dari operasi organisasi dengan penekanan khusus pada pengembangan intrinsik nilai-nilai yang diinginkan, perilaku, dan sikap sumber daya manusia. Saya percaya CEO perlu berkomunikasi secara koheren dan memastikan dalam merancang program, sistem, prosedur, dan penghargaan untuk memperkuat perilaku yang diinginkan.

Apa keunggulan NETC dibanding dengan para pesaingnya?

Kami adalah satu-satunya perusahaan transmisi yang melakukan O&M di Wilayah Timur Laut. Seluruh O&M dilakukan secara departemen dan kami telah mengembangkan prosedur operasi standar O&M yang kuat dan komprehensif

Perusahaan mengikuti metode kompensasi berbasis kinerja yang memotivasi karyawan untuk melakukan pekerjaan yang sangat baik dalam kondisi yang merugikan. Kami memiliki hubungan yang sangat baik dengan semua pemangku kepentingan seperti Regional Power Committee, Regional Load Despatch Centre, Central Transmission Utility (POWERGRID) serta semua perusahaan distribusi dan utilitas transmisi NER lainnya. Kami telah mengembangkan kebijakan SDM yang kuat yang dirancang untuk berlatih dan melatih kembali keahlian keterampilan kritis untuk keunggulan.

Kami telah mengembangkan keahlian internal dalam pelaksanaan proyek, serta karya O&M, yang khusus untuk APM. Kami telah menggunakan berbagai langkah inovatif dalam melakukan dan menjadwalkan semua aspek kegiatan pemeliharaan, sehingga mencapai ketersediaan transmisi sebesar 99,95%.

Apa yang akan disediakan oleh NTC Ltd. di tahun-tahun yang akan datang?

NETC siap tumbuh di area PMC di sektor transmisi di negara bagian NER, analisis tanda tangan transmisi listrik dan distribusi di negara bagian NER, dan dukungan pengawasan dan penasehat untuk proyek pengukuran cerdas di NER. NETC juga berkelana di sektor energi terbarukan—energi surya, angin, dan hibrida angin-surya, dimulai dengan proyek mikro atau mini untuk NER. Selanjutnya, metodologi dan modalitas yang akan diadopsi harus disiapkan. Kami juga berencana untuk berpartisipasi dalam proyek PMC, teknik, pengadaan, dan konstruksi nasional dan internasional bersama dengan mitra ekuitas lainnya.