PT. Indonesia Power mengungkapkan rencana untuk memenuhi kapasitas daya tambahan 10 GW pada 2025

Perusahaan ini memiliki rencana ambisius yang akan mengikuti perkembangan investasi pembangkit listrik di Indonesia.

Dalam dekade terakhir Indonesia telah mengurangi kekurangan listriknya dan menurunkan subsidi listrik melalui investasi pembangkit listrik yang berlimpah. Didorong oleh keberhasilan strategi tersebut, perseroan semakin meningkatkan investasinya melalui 35 GW Program Pembangkit Listrik Baru yang akan dilaksanakan dalam 5 tahun ke depan.

Asian Power duduk dan berbincang bersama Mr. Antonius RT Artono, acting president director & director of business development & commerce di PT. Indonesia Power, untuk berbicara tentang target ambisius Indonesia dan peran yang akan dimainkan perusahaannya dalam program yang berpotensi mengubah permainan ini.

PT. Indonesia Power adalah anak perusahaan dari perusahaan distribusi listrik milik pemerintah, Perusahaan Listrik Negara (PLN). Didirikan pada  1993, perusahaan ini bertujuan untuk menciptakan persaingan bisnis pembangkit listrik bersama dengan Independent Power Producers yang mulai tumbuh pada waktu itu sesuai dengan peraturan listrik di negara tersebut.

Apakah target dari PT. IP sehubungan dengan Program Pembangkit Listrik Baru 35 GW?

Program 35 GW tidak hanya merupakan tantangan besar bagi perusahaan tetapi juga peluang besar untuk tumbuh dan memperluas bisnis perusahaan. Perusahaan telah menargetkan 10 GW bisnis pembangkit listrik baru dalam 10 tahun ke depan, yang mana besarnya lebih dari dua kali lipat dari kapasitas yang ada. Dari pembangkit listrik 10 GW baru ini, kapasitas 6,6 GW sedang dikembangkan pada berbagai tahap :

200 MW baru saja menyelesaikan commissioning, 212 MW sedang dibangun atau dieksplorasi, 1.850 MW sedang dalam tahap pengadaan dan sisanya 4.390 MW berada di bawah tahap kelayakan.

Di antara kapasitas baru 6,5 GW ini, perusahaan telah mengamankan lokasi pembangkit listrik untuk 4.890 MW. Untuk mewujudkan kapasitas 10 GW yang ditargetkan, perusahaan pun masih perlu mengejar sisa kapasitas 3,4 GW melalui kemitraan atau investasi ekuitas. Untuk mendukung pembangkit listrik 35 GW, Indonesia memiliki berbagai sumber daya energi baik energi terbarukan maupun tidak terbarukan.

Apa tantangan energi paling relevan yang dihadapi Indonesia saat ini dan bagaimana perusahaan Anda membantu mengatasi masalah ini?

Untuk program listrik 35 GW yang begitu besar, negara ini tidak bisa hanya mengandalkan satu sumber energi. Negara ini memiliki banyak sumber energi seperti; batu bara, gas, hidro, dan panas bumi. Negara ini, seperti negara lainnya, harus menghindari penggunaan minyak sebagai sumber energi untuk menghasilkan listrik, karena minyak merupakan suatu cara yang paling mahal untuk menghasilkan listrik.

Memanfaatkan kombinasi banyak sumber energi juga memberikan risiko yang lebih kecil dalam hal keandalan pasokan energi. PT. Indonesia Power akan fokus pada tiga sumber energi utama dalam mengembangkan pembangkit listrik baru, yaitu pembangkit listrik tenaga batu bara, gas, dan tenaga air. Kami masih akan mempertimbangkan pembangkit listrik panas bumi selama risikonya dapat dikelola.

Kita tahu bahwa Indonesia Power menjaga operasi pembangkit listrik di Indonesia. Bisakah Anda memberitahu kami lebih banyak tentang operasi Anda di negara ini? Apa saja pembaruan terbaru serta tantangan yang Anda hadapi?

Perusahaan ini menyediakan layanan O&M untuk sekitar 5,3 GW pembangkit listrik milik PLN di seluruh negeri. Strategi kami dalam menyediakan layanan O&M terutama untuk memberikan kinerja pembangkit listrik yang baik melalui duplikasi praktik terbaik jangka panjang kami dalam mengoperasikan pembangkit listrik kami sendiri, serta membangun sistem manajemen aset untuk memastikan strategi pembangkit listrik O&M yang tepat dalam jangka panjang.

Bagian yang paling menantang dalam memasuki bisnis O&M ini adalah membangun kompetensi dalam O&M. Untuk memberikan operator dan teknisi yang kompeten membutuhkan sekitar 2 tahun kerja dan pelatihan di kelas (berbagai jenis pembangkit listrik akan membutuhkan periode pelatihan yang berbeda, dalam contoh ini, kami menggunakan tenaga batubara). Untuk mengatasi tantangan ini, perusahaan berinvestasi dalam merekrut dan melatih sumber daya manusia selama 2 tahun sebelum operasi pembangkit listrik yang diharapkan.

Kami melatih staf di pembangkit listrik kami yang ada dan menempatkannya di bawah bimbingan operator dan teknisi yang berpengalaman.

Selain itu, karena setiap pembangkit listrik akan selalu memiliki karakteristik yang unik, maka kami akan memberikan operator dan teknisi kami yang terlatih selama tahap konstruksi dan commissioning untuk memastikan mereka menjadi terbiasa dengan pembangkit listrik tertentu. Tahun ini perusahaan merekrut sekitar 500 operator dan teknisi dan akan melanjutkan selama 3 tahun ke depan untuk menyediakan layanan O&M tidak hanya untuk pembangkit listrik baru PLN tetapi juga pembangkit listrik IPP.

Apa yang Anda anggap sebagai pencapaian terbesar Indonesia Power hingga saat ini?

Ada banyak prestasi yang diberikan kepada PT. IP selama sejarah perusahaannya, tetapi yang terbesar adalah keandalan pembangkit listrik yang dapat mencapai 10% data statistik teratas dibandingkan dengan North American Electricity Regional Councel (NERC). Setiap tahun kami mengukur dan membandingkan kinerja pembangkit listrik operasional kami dengan data stastik dari NERC. Kami memiliki Unit Pembangkit Listrik Batubara Suralaya 5,6 & 7 (masing-masing 600 MW) yang mencapai Faktor Ketersediaan Setara masing-masing 95%, 94% dan 92%.

Masing-masing dari mereka berada di atas 10% teratas NERC pada 90,35%. Ketersediaan merupakan salah satu langkah penting kesuksesan bagi perusahaan pembangkit listrik yang memberikan layanan O&M. Kami sangat bangga akan hal itu, dan bersedia terus mempertahankan ketersediaan tingkat tinggi ini pada masa depan.

Apa saja rencana Indonesia Power untuk 5 tahun ke depan?

Perusahaan pada masa depan akan berfokus pada lima aspek utama, tetapi saat ini saya hanya ingin fokus pada 3 di antaranya: Pertumbuhan, keunggulan operasional, dan keunggulan pengembangan bisnis.

Kami berharap bahwa dalam 5 tahun ke depan, kami dapat menumbuhkan hingga 5 GW kapasitas pembangkit listrik baru. Kami baru saja menyelesaikan commissioning kapasitas tambahan sebanyak 200 MW dan mengharapkan lebih banyak di tahun ke-4 dan ke-5. Pertumbuhan ini akan memastikan bahwa ukuran perusahaan akan meningkat dalam hal aset dan kapasitas serta pendapatan dan laba. Hal ini sangat penting bagi perusahaan untuk menjaga keberlanjutan perusahaan melalui pembaruan dan penggantian aset lama dan kurang efisien.

Keunggulan operasional juga merupakan fokus utama bagi perusahaan kami, karena ini merupakan cara perusahaan akan mendapatkan keuntungan berkelanjutan untuk investasi baru. Faktor penting ini juga akan membangun kepercayaan dan keyakinan di antara pemegang saham kami serta mitra yang potensial.

Yang terakhir adalah keunggulan pengembangan bisnis, mulai dari memilih proyek yang baik dan menguntungkan, melakukan studi, hingga rekayasa & desain, pengadaan, konstruksi, kontrol kualitas, manajemen proyek, dan operasi komersial.