Merger dan Akuisisi bukan pilihan yang tepat untuk menumbuhkan IPP di Asia

IPP diharapkan memenuhi lebih dari 30% permintaan akan kapasitas baru 250-3500GW di wilayah ini dalam 10 tahun ke depan.

Berpidato di Power and Electricity World Asia 2012, Lucas Hautvast, head of strategy, markets and sales di Thailand of International Power, GDF Suez menetapkan kapasitas baru yang dibutuhkan  untuk Asia hingga 2020 serta cakupan IPP yang diharapkan untuk negara-negara tertentu sebagai berikut:

Negara                             Kapasitas yang dibutuhkan (GW)               % untuk IPP

Indonesia                                    20-30                                 40-60%

Malaysia                                     10-20                                 20%

Thailand                                      15-25                                 30-50%

Philippines                                   15-20                                 90%

Vietnam                                        15-20                              20-50%

Lainnya                                         20-30                                 30%

Asia                                             250-350                              33%

Hautvast mengatakan bahwa sekitar 33% atau 80-120GW diharapkan dipenuhi melalui IPP tetapi perlu diperingatkan bahwa strategi pertumbuhan untuk IPP di Asia tidak dapat didasarkan pada M&A hanya karena tidak ada cukup pilihan yang tersedia.

“Sulit untuk melakukan strategi merger dan akuisisi di Asia. Masalahnya, meskipun terdapat banyak pemain, sebagian besar dari mereka berasal dari dalam negeri, hanya ada sedikit perusahaan yang ingin berinvestasi di luar,” katanya.

“Tidak ada strategi keluar, tidak ada program privatisasi yang diumumkan atau sedang ditinjau di negara-negara seperti Filipina atau Singapura selama beberapa tahun terakhir,” katanya, sambil mencatat bahwa hanya ada pengecualian seperti India yang mencari waktu investasi yang tepat untuk pembangkit listrik tenaga termal dan Jepang yang mungkin memilih untuk menjual beberapa fasilitas nuklir setelah adanya tragedi Fukushima.

Menurut Hautvast, sebagian besar perusahaan AS meninggalkan wilayah tersebut setelah terjadi skandal Enron. Namun dalam 5-7 tahun terakhir, perusahaan lokal baru muncul sebagai pemain baru - ini termasuk yang berasal dari Cina, Thailand, Malaysia dan India.

"Kami belum melihatnya tetapi hanya masalah waktu sebelum kami melihat persaingan di M&A mendapatkan tempat di Asia," katanya.

Sementara itu, Hautvast mencatat bahwa wilayah tersebut harus menemukan cara bagaimana mengatasi hambatan utama dalam proses IPP. "Secara umum, tantangannya adalah untuk meningkatkan proses IPP, untuk memastikan bahwa ada lebih banyak kontrol atas waktu dari pembangkit baru yang beroperasi," kata dia.