, APAC

Asian Power Awards menyambut Mike Thomas sebagai salah satu juri

Founding partner The Lantau Group menyoroti peluang bagi pemain gas dan energi terbarukan dalam waktu dekat.

Mike Thomas, founding partner di The Lantau Group, memiliki lebih dari 30 tahun pengalaman konsultasi yang berfokus terutama pada sektor energi. Dia memberi saran kepada berbagai pemangku kepentingan energi tentang strategi dan masalah regulasi, desain dan pengembangan pasar, transaksi komersial, dan perselisihan.

Spesifiknya  di kawasan Asia Pasifik, dia telah memimpin banyak keterlibatan yang melibatkan penerapan ekonomi dan analitik yang kuat untuk berbagai tantangan bisnis, kebijakan, dan peraturan.

Asian Power menyambut kembali Mike ketika dia bergabung dengan panel juri di Asian Power Awards tahun ini. Dalam sebuah wawancara, dia berbagi wawasannya tentang status sektor tenaga listrik saat ini yang membuka peluang bagi para pemain gas dan energi terbarukan yang mencoba mencari tahu bagaimana mereka cocok bersama selama dekade berikutnya dan seterusnya.

Sektor tertentu mana yang menjadi fokus utama Anda? Apa yang paling Anda sukai tentang menjadi penasihat / konsultan bagi banyak perusahaan tentang sektor energi?

Apa yang tidak disukai dalam industri yang dinamis? Di mana lagi Anda bisa menggabungkan apresiasi dari yang lama (big spinning machines) dan baru (big data analytics) model (apa yang mungkin terjadi) dan strateginya (apa yang harus kita lakukan) dan tantangan mengganti sayap di pesawat (mengubah sektor ini) saat tinggal di penerbangan (menyalakan lampu)? Saat ini merupakan saat-saat yang menarik dan menantang dan hasil yang terbaik belum pasti akan datang.

Apa tren terbesar yang Anda amati dari sektor energi Asia Pasifik dalam beberapa tahun terakhir?

Pertimbangan keberlanjutan menjadi pendorong yang jauh lebih kuat di seluruh pasar di wilayah ini.  Baik itu komitmen pemimpin tipe RE100 yang ingin mengurangi emisi Cakupan 3 mereka di pasar yang tidak memiliki serangkaian opsi lengkap atau regulator dan utilitas yang mencoba menjawab pertanyaan tentang siapa yang membayar untuk apa, kita tetap melihat pergeseran energi menjadi faktor penting dalam hampir semua pekerjaan kita sekarang. Meski begitu, kita masih hanya membicarakan sebagian kecil dari keseluruhan konteks energi Asia Pasifik. Terkadang, mudah untuk mengabaikan seberapa besar sektor energi itu. Jika Anda menganggap dunia sebagai "sinyal sebagian" dan "kebisingan sebagian", bagian yang bising dapat menarik banyak perhatian, tetapi sinyalnya tetap ada. Keberlanjutan tengah menjadi (dan diperlukan menjadi) sinyal, tetapi tentunya masih dalam mode bising. Transisi energi tampaknya masih akan memakan waktu sekitar dua dekade untuk dimainkan. Beberapa mungkin berdebat adanya kemungkinan tiga dekade, terutama di Asia.

Bagaimana pandemi memengaruhi sektor energi? Apa saran yang akan Anda berikan kepada perusahaan energi yang terkena pandemi?

Ada tiga dampak besar pada sektor energi. Pertama, gangguan permintaan awal dan gangguan berkala terhadap penguncian dan kontrol pergerakan telah berdampak jangka pendek tetapi sangat mendalam pada penggunaan energi.  Pada awalnya hampir semuanya tidak pasti.  Apakah akan ada resesi global? Tetapi banyak hal masih terus berjalan. Permintaan telah menunjukkan beberapa kekuatan, terutama ketika pergerakan dimungkinkan, bahkan jika total konsumsi belum sepenuhnya pulih. Efek besarnya adalah lockdown. Kapan pun pergerakan memungkinkan, Anda melihat banyak vitalitas dalam ekonomi global. Kedua, kita malah melihat kenaikan dalam pekerjaan yang berhubungan dengan energi. Kita teramat sibuk. Ketiga, kita juga melihat keterlambatan penyelesaian proyek, biasanya dikarenakan adanya kesulitan memindahkan orang dan peralatan ke lokasi di negara-negara dengan wabah COVID yang signifikan. Jika pasar ketat sebelum COVID, kemungkinan akan lebih ketat sebelum hal-hal menyeimbangkan kembali.

Dengan faktor lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) yang mendapatkan lebih banyak pengaruh dalam bisnis dan investasi, opsi / inisiatif keberlanjutan apa yang dapat Anda rekomendasikan kepada perusahaan sektor energi untuk dimasukkan dalam strategi mereka?

Saran utama kami adalah memperhatikan. Para pemimpin ESG menghabiskan banyak upaya untuk memahami pasar-pasar ini, membentuk penilaian mereka sendiri tentang apa yang mungkin, mengadvokasi perubahan, mengamankan kemitraan, dan, secara umum, proaktif daripada reaktif. Kadang-kadang, hal ini menghasilkan pengumuman besar seperti TSMC atau BASF, tetapi, sebenarnya, sama sekali tidak mudah untuk membangun portofolio hijau di seluruh Asia. Sulit untuk memastikan Anda memiliki akses ke atribut hijau. Dan seringkali, ada program (seperti program LSS dan NOVA Malaysia) yang cepat dalam berlangganan, membatasi peluang yang tersedia. Keberuntungan berpihak pada yang siap. 

Apa saja tantangan investasi di sektor listrik kawasan?

Ada kepercayaan luas bahwa opsi energi hijau seharusnya lebih murah daripada energi konvensional. Mungkin sentimen ini berasal dari pengalaman dengan solar di tempat yang bisa lebih murah karena menghindari tarif yang ada yang mencakup berbagai biaya seluruh sistem. Ada juga argumen bahwa LCOE proyek RE jatuh di bawah LCOE proyek konvensional. Tetapi setiap pasar berbeda.   Banyak pasar memiliki kapasitas konvensional berlebih - mereka tidak membutuhkan kapasitas baru saat ini. RE baru tidak bersaing dengan LCOE investasi baru tetapi melawan SRMC aset yang ada.  Karenanya, tanpa dukungan kebijakan atau PPA perusahaan, tidak ada nilai yang cukup. Seperti biasa, ketidakpastian kebijakan dan peraturan adalah tantangan terbesar. Tetapi kadang-kadang orang ingin percaya pada semacam sihir matematika di mana jika jumah RE lebih banyak, entah bagaimana harganya akan selalu lebih murah. Mungkin tantangan terbesar dari transisi energi adalah kesulitan menerima bahwa kita perlu membayar premi jika kita ingin RE masuk ke dalam sistem yang ada pada tingkatan yang lebih cepat.

Krisis menghadirkan peluang, kata mereka.

Di mana peluang bagi para pemain industri di kawasan di era tengah dan pasca-pandemi?

Ada persimpangan peluang yang sangat menarik yang tengah dicoba oleh para pemain gas dan energi terbarukan demi dapat memahami: bagaimana keduanya dapat saling melengkapi selama dekade berikutnya dan seterusnya, dengan gas mendapat untung dari meningkatnya ketersediaan infrastruktur pasokan dan peningkatan fleksibilitas dalam opsi sumber dan kontrak, sedangkan energi terbarukan cukup yakin dapat memperoleh nilai yang kuat sebagai kemajuan untuk menggantikan gas yang relatif lebih mahal, tetapi itu hanya jika sumber energi terbarukan tersedia. Transisi energi membutuhkan keduanya, dan lebih banyak lagi.

Follow the link for more news on

ACWA dan PT PLN teken MoU baterai untuk pengembangan hidrogen hijau di Indonesia

Ini juga mencakup proyek penyimpanan pompa untuk fasilitas pembangkit listrik tenaga air.

Unit RATCH Group membeli saham Eco Energy untuk ikut mengembangkan proyek pembangkit listrik tenaga air di Indonesia

RH Internationa (Singapura) sekarang akan memegang 50% saham dalam proyek tersebut.

Rencana transisi energi Indonesia menghadapi rintangan implementasi

Indonesia dan mitra internasionalnya sepakat untuk memobilisasi pembiayaan sebesar US$20 miliar.

PLN Indonesia menandatangani perjanjian dengan Amazon untuk proyek tenaga surya 210MW

Amazon berkomitmen untuk melakukan off-take daya dari empat proyek tenaga surya.

Indonesia mendapatkan $20 miliar di bawah Just Energy Transition Partnership

Rencana Indonesia termasuk memuncaknya total emisi sektor listrik pada 2030.

Apa yang bisa mengeringkan potensi tenaga air Laos

Pasar Laos siap untuk menjadi pengekspor listrik utama di Asia Tenggara.

Pertamina mendukung target net-zero Indonesia 2060

Indonesia menaikkan target pengurangan emisi karbon menjadi 31,89% pada 2030.

Laba bersih Adaro Energy melonjak 366% YoY dalam sembilan bulan pertama

Hal ini didukung oleh kenaikan harga jual rata-rata.

Laporan IRENA: Biaya energi terbarukan saat ini semakin efektif bagi Indonesia

Penghematan biaya energi diperkirakan bernilai US$400 miliar-600 miliar hingga 2050.