GDF SUEZ berubah menjadi ENGIE, memimpin menuju lingkungan energi yang lebih bersih

Perubahan struktural sedang terjadi di pasar energi dan ENGIE memimpin.

Ketika dunia bergerak menuju lingkungan energi yang lebih bersih, ENGIE tetap menjadi penggerak utama dalam membuat transisi menjadi salah satu produsen listrik & gas terbesar di dunia. 2015 adalah tahun yang sangat penting bagi para pemangku kepentingan energi dunia, karena United Nations Climate Change Conference (COP21) 2015 menandai awal dari perubahan struktural dalam cara perusahaan listrik melakukan bisnis.

Pada COP21, negara-negara sepakat untuk menargetkan nol emisi rumah kaca untuk paruh kedua abad ini, yang berarti bahwa produsen listrik harus membuat perubahan besar dalam cara mereka membangun kapasitas pembangkit.

ENGIE berupaya mendorong gerakan ini ke depan melalui inovasi teknologi infrastruktur daya & gas dan meningkatkan penekanan unit bisnis Asia-Pasifik pada pembangkit listrik terbarukan skala besar. Di pucuk pimpinan ada CEO Jan Flachet, seorang veteran sektor energi dengan pengalaman di Eropa, Timur Tengah, Amerika Latin dan Asia. Asian Power memiliki kesempatan untuk berbicara dengan Flachet tentang merek-ulang GDF SUEZ, pandangannya tentang industri dan rencananya untuk masa depan ENGIE Asia-Pasifik.

Asian Power: GDF SUEZ telah mengadopsi nama baru: ENGIE. Apa motif dari grup untuk perubahan nama ini?

Jan Flachet: Dunia sedang bergeser ke arah realitas energi baru karena perkembangan teknologi, serta perubahan perilaku dan sikap orang: mereka ingin memahami, mengelola, dan dalam beberapa kasus, menghasilkan energi mereka sendiri. Transisi energi di seluruh dunia terjadi dengan kecepatan tinggi, dan ENGIE mengambil kepemimpinan dalam gerakan ini. Realitas baru ini telah mendorong grup kami untuk mengatur kembali bisnis kami dan mempercepat inovasi, berdasarkan digitalisasi, dekarbonisasi, desentralisasi, dan efisiensi energi.

Perubahan nama kami mencerminkan transformasi grup kami dan mengekspresikan ambisi perusahaan: untuk menjadi pemimpin transisi energi dan pemain energi patokan dengan pasar yang tumbuh dengan cepat. Nama baru kami, ENGIE, adalah nama yang kuat dan mudah, melalui nama tersebut kami menegaskan bahwa energi adalah bisnis semua orang: karyawan, pemegang saham, mitra, dan pelanggan. Secara kolektif, kami adalah arsitek dari energi masa depan; kita dipanggil untuk bertindak bersama, optimistis, dan mencari solusi yang akan meningkatkan kehidupan masyarakat.

Selain mengganti nama perusahaan kami, kami juga merampingkan dan menyederhanakan portofolio merek. Di Thailand, misalnya, perusahaan operasional kami Glow untuk selanjutnya akan mencerminkan koneksi yang lebih jelas ke Grup dalam logonya. Selain itu, bisnis layanan kami di Asia-Pasifik, yang dikenal sebagai Cofely, akan mengadopsi merek ENGIE. Dalam merampingkan portofolio merek kami, kami akan meningkatkan visibilitas kami terhadap para pemangku kepentingan eksternal kami, dan menciptakan semangat kepemilikan dan persatuan yang tulus secara internal.

Asian Power: Bagaimana Anda melihat Asia beralih ke dunia energi baru mengingat perjanjian COP21?

Jan Flachet: Perjanjian COP21 menunjukkan bahwa ada konsensus politik di seluruh dunia untuk kebutuhan mengurangi emisi gas rumah kaca (GRK). Pemerintah Asia telah memainkan peran penting dalam mencapai kesepakatan, seperti Filipina dalam peran kepemimpinannya sebagai ketua Climate Vulnerable Forum, mendorong dengan sukses untuk memasukkan tujuan sebesar 1,5 derajat daripada 2 derajat. Indonesia dan Thailand, yang gabungan emisi GRKnya mewakili 70% dari total emisi ASEAN, telah berkomitmen untuk mengurangi 29% dan 20% masing-masing dari emisi mereka pada2030.

Terlepas dari kemauan politik, ada juga pendorong dari sisi ekonomi yang penting bagi Asia dan Pasifik untuk transisi ke energi bersih. Pertumbuhan ekonomi yang sedang berlangsung, tren urbanisasi yang kuat, kelas menengah yang tumbuh dan populasi muda akan mendorong peningkatan permintaan energi yang spektakuler. Hari ini, memotong emisi GRK tidak lagi sama dengan membatasi potensi pertumbuhan pada masa depan.

Tidak akan ada hanya satu solusi, tetapi campuran solusi, termasuk matahari, panas bumi, angin, biomassa, gas dan generasi yang didesentralisasi. Diversifikasi campuran energi akan

penting untuk prospek pertumbuhan ekonomi Asia dan sektor swasta akan memainkan peran penting untuk melaksanakan transisi energi. Teknologi baru yang disruptif akan secara positif memengaruhi penyerapan solusi energi terbarukan skala besar, karena harga turun di bawah saluran pasokan tradisional.

Dengan sistem pembangkit dan penyimpanan yang terdesentralisasi telah tersedia dengan biaya yang makin terjangkau, jaringan mikro akan menjadi fitur yang lebih sering di daerah pedesaan, melewati kebutuhan akan infrastruktur koneksi yang besar. Selain itu, inovasi dalam penyimpanan baterai telah membantu mengatasi masalah intermittent yang merupakan penghalang utama untuk penyebaran luas tenaga surya dan angin.

Selain itu, revolusi digital akan  berdampak signifikan pada pengendalian dan optimalisasi sistem energi. Sedangkan jaringan mikro dapat menggantikan kebutuhan infrastruktur transmisi yang mahal di daerah pedesaan, smart grid akan menggantikan jaringan transmisi dan distribusi satu arah tradisional di pusat-pusat kota. Pembangkit yang didistribusikan akan melengkapi pembangkit terpusat karena konsumen juga menjadi generator. Smart grid akan memiliki potensi untuk mengoptimalkan penawaran dan permintaan di setiap menit di setiap lokasi, sambil memangkas permintaan kapasitas puncak dalam sistem energi partisipatif ini.

Asian Power: Apa ambisi ENGIE untuk Asia?

Jan Flachet: Strategi kami untuk Asia sejalan dengan ambisi global grup kami, dan berfokus pada dekarbonisasi, desentralisasi, digitalisasi, serta efisiensi energi. Berkat keahlian global kami di seluruh rantai nilai energi dan gas, kami berada di posisi yang tepat untuk mengembangkan infrastruktur listrik dan gas skala besar, dan dengan demikian mengamankan pasokan energi yang sangat penting bagi ekspansi ekonomi Asia. Selain itu, potensi energi terbarukan di kawasan ini memiliki prospek yang menjanjikan, dan kemampuan serta pengalaman teknis kami dapat diterapkan untuk memaksimalkan output dan pengembalian investasi. Selain itu, bisnis layanan energi kami memiliki peluang pertumbuhan untuk layanan efisiensi energi dikarenakan banyak negara Asia saat ini mengonsumsi lebih dari dua kali jumlah energi per unit PDB daripada rata-rata OECD.

Dan yang tak kalah pentingnya, grup kami dapat memberikan solusi bagi kota-kota besar yang akan membantu mereka mengatasi dampak urbanisasi yang cepat.

Asian Power: Bagaimana Anda berencana untuk mencapai tujuan-tujuan ini dan apa yang Anda anggap sebagai faktor kunci keberhasilan?

Jan Flachet: Tidak hanya penawaran bisnis kami yangberubah, begitu juga cara kami melakukan bisnis. Dengan menciptakan akar yang lebih kuat secara lokal, dan menjadi kelompok multi-lokal, kami akan meningkatkan dialog kami dengan pelanggan dan pemangku kepentingan kami, dengan tujuan untuk menciptakan solusi dan merancang solusi energi untuk masa depan.

Dalam semangat wiraswasta, kami bertujuan untuk berinovasi dengan perpaduan digital dan energi, menampilkan teknologi paling modern.